מהי משכורת שנתית של מנכל עמותה בישראל?

מכירים את המשכורת של מנכ"ל עמותה? אתם עשויים להיות מופתעים!

בואו נודה על האמת, כשחושבים על מנכ"לים של עמותות, קודם כל קופצות לראש תמונות של אנשים בפעולה, עם התלהבות, מצבעים עיניים בשירות ציבורי, וגם – נו, לא נצליח להתעלם מהשאלה השנייה שכולנו שואלים: "אבל כמה הם מרוויחים?". האם הם באמת עובדים למען טובת הכלל או שיש גם פה קצת כסף בכיס? אם אתם בספק, הגעתם למקום הנכון.

מה באמת מרוויח מנכ"ל עמותה?

המשכורות של מנכ"לים בעמותות עשויות להיות מפתיעות. ברוב המקרים, הסכומים אינן דומים לשכר שמנכ"לים זוכים לו בחברות פרטי. אבל אל תטעו, יש גם מנכ"לים שמקבלים משכורות לא רעות בכלל. אז כמה זה באמת?

  • טווח שכר: בדרך כלל, שכר הבסיס מתחיל באזור ה-15,000 ש"ח בחודש ועשוי להגיע לכ-40,000 ש"ח, ואף יותר, בחלק מהעמותות המגלגלות כסף רב.
  • עמותות גדולות מול קטנות: בעמותות הגדולות שצריכות להעסיק אנשי מקצוע מיומנים, קל להבחין במשכורות גבוהות יותר.
  • תנאים נוספים: יחד עם השכר, לא פעם יש גם הטבות נוספות – רכב, דלק, תנאים סוציאליים ושאר בלגן.

שאלה: למה יש עמותות שמציעות שכר גבוה?

בעקבות ההשתלבות של מקצוענים בעמותות, חלקן דורשות יכולות ניהול ושיווק ברמה גבוהה. כך, עמותות שמצליחות לגייס תרומות רבות וניהול הכספים שלהן בשקיפות, יכולות להציע שכר תחרותי.

אבל רגע, מה קורה עם כל השנאה הזו להמשכורות הגבוהות?

נכון, בכל פעם שמדובר על מנכ"ל עמותה שמקבל שכר גבוה, קם ויכוח ציבורי. "איך הוא מעז להרוויח כל כך הרבה כשיש אנשים שאין להם כסף לאוכל?" אי לכך, הרבה פעמים שכר `המנכ"ל` הוא נושא לדיון.

  • שיקולים רגשיים: יש כאלה שחושבים שמנכ"לים צריכים לשים את הכסף בצד.
  • שיקולים כלכליים: לא כל המנכ"לים הם כדורגלנים עם חוזה עתק. חלקם מציעים פיקוח על הכספים של העמותות.

שאלה: איך קובעים את שכר המנכ"ל בעמותה?

לרוב, השכר נקבע על ידי הוועד המנהל של העמותה, שמתבסס על חקר שוק והערכות מומחים. בהחלט יתכנו הבדלים בין עמותות שונות.

מה מחייב את המנכ"ל האידיאלי בעמותה?

שימו לב: להיות מנכ"ל בעמותה זה לא רק כיסאות ותיקים מנהליים. זה אומר גם לדאוג לדיווחים כספיים, למנהלי פרויקטים ולגיוס כספים כל הזמן. זה דורש הרבה עור למבצעי קמפיינים וכמובן – חיוכים ללקוחות (שיש להם המון שאלות).

  • מנהיגות: היכולת לנהל צוותים ולדחוף קדימה.
  • יכולת גיוס: השתלות בכספים מתורמים שונים.
  • תכנון אסטרטגי: לתכנן ולבנות תוכניות לעתיד.

שאלה: מה קובע הצלחה של מנכ"ל בעמותה?

הצלחה נמדדת בגיוס משאבים, במעבר החזון הארגוני לעשייה ממשית, ושביעות רצון חברי העמותה.

מה קורה כשיש עלייה הדרגתית בשכר?

כמובן, אין דין ואין דיין. כשהעמותות מצליחות ואת המנכ"ל שלהן לא מפסיקים להחמיא, לא מפתיע ששכרם עולה. השאלה היא האם זה מוסרי?

  • שירות ציבורי מול שכר פרטי: מנכ"לים מתמודדים עם קו גבול דק.
  • שקיפות: חשוב להציג את המשכורות לציבור.
  • אחריות: האם המנכ"ל עומד בתנאים ובציפיות שנדרשות ממנו?

שאלה: האם יש פיקוח על שכר מנכ"לים בעמותות?

על פי החוק הישראלי, ישנן עמותות שחייבות לפרסם את משכורת המנכ"ל שלהן במאזן הכספי.

אז מה השורה התחתונה?

כל אחד שרוצה להיות מנכ"ל של עמותה צריך להבין שיש כאן יראה וגם קרב יומיומי להצליח. השכר אולי נראה מפתה, אבל העבודה עצמה דורשת לא רק כישורי ניהול אלא גם קורבנות אישיים. בסופו של דבר, השאלה היא לא רק כמה מרוויחים אלא גם כמה עושים עם הכסף הזה לטובת הכלל.

שאלה: איך אפשר לדעת אם העמותה טובה?

כדאי לבחון את הפרויקטים שהיא מקיימת, את השקיפות שלה ואת הצלחותיה כדי לקבוע מי מופקד על מה.

ובשורה התחתונה – השאלות רבות והמשכורות מגוונות, האם יש חוק שנכפה על העמותות באשר לשכר המנכ"ל? התשובה היא אולי; ויש שייתכן שיכולים לענות עליה בצורה טובה הרבה יותר.\

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *